Die Fragen, die vor einer Beauftragung zählen

Übergabefähigkeit ist von Beginn an Teil der Architektur. Lösungen entstehen als Managed Solutions mit einer ALM-Strecke über DEV/UAT/PROD und sind reproduzierbar deploybar. Implementierungs- und Betriebsdokumentation gehören zum Liefergegenstand. So kann Ihre interne IT oder ein anderer Dienstleister Betrieb und Weiterentwicklung übernehmen.

Grundsätzlich remote-first – die Zusammenarbeit läuft über Ihre Microsoft-365-Umgebung, Jira/Confluence und regelmäßige Abstimmungen. Vor-Ort-Termine im DACH-Raum sind für Workshops, Kick-offs oder sensible Phasen möglich und werden im Vorfeld abgestimmt.

Ich arbeite standardmäßig direkt in Ihrem Tenant und stimme mich mit Ihrer IT und Governance ab – von DLP-Richtlinien über Environment-Strategie bis zu Berechtigungsmodellen. Ziel ist nicht, an der IT vorbeizuarbeiten, sondern Ihre Fachbereiche zu befähigen (Citizen Development) und gleichzeitig saubere Architektur- und Governance-Standards einzuhalten.

Der Go-Live ist eine geplante Übergabe: Managed-Solution-Deployment, Betriebs- und Admin-Dokumentation, Schulungen sowie ein Governance-Review gehören zur Phase „Enablement & Betrieb". Für die Zeit danach können Wartung und Weiterentwicklung als Stundenkontingent oder projektbasiert vereinbart werden; Reaktionszeiten und Leistungsumfang richten sich nach dem Betriebsbedarf.

Nicht zwangsläufig. Viele Freigabe-, Benachrichtigungs- und Dokumentprozesse lassen sich mit Standard-Connectoren umsetzen, ohne dass jede Nutzerin eine Premium-Lizenz braucht. Für die Volksbank Odenwald wurde die Lösung bewusst ohne Premium-Connectoren aufgebaut. Die Lizenzstufe gehört für mich in die Architekturphase – als bewusste Entscheidung, nicht als versteckte Kostenfalle am Projektende.

Eine belastbare Preisangabe setzt einen klaren Umfang voraus. Aufwandstreiber sind unter anderem Datenmodell, Anzahl der Apps und Flows, Integrationen sowie Governance-Anforderungen. Nach dem Erstgespräch folgt bei Bedarf eine Grobschätzung und darauf ein konkretes Angebot. Der ROI-Rechner bietet vorab eine Orientierung zum möglichen Einsparpotenzial.

Beides ist möglich und richtet sich nach dem Vorhaben: Ein klar abgegrenztes Paket, etwa ein Discovery-Workshop oder Governance-Audit, eignet sich für einen Festpreis. Laufende Weiterentwicklung passt eher zu einem Tagessatz- oder Kontingentmodell. Im Erstgespräch klären wir, welches Modell zu Umfang und Planbarkeit passt.

Ja – Datenschutz ist Teil der Architektur, nicht ein nachträglicher Aufsatz. In der Praxis heißt das: Arbeit in Ihrem Tenant statt Datenkopien, DLP-Richtlinien (auch mit Microsoft Purview), klare Berechtigungsmodelle und bei KI-Funktionen ein Human-in-the-loop-Prinzip, bei dem der Mensch die Kontrolle behält. Für die Stadt Wien wurde eine tenantweite DLP-Strategie über hunderte Connectoren aufgebaut.

Auf beides, im richtigen Verhältnis. Die tragende Architektur (Datenmodell, Governance, ALM, Integrationen) baue ich professionell und produktionsreif. Gleichzeitig befähige ich Ihre Fachbereiche, im abgesteckten Rahmen selbst Lösungen zu pflegen und weiterzuentwickeln – mit Guidelines und Schulungen, damit kein unkontrollierter Wildwuchs entsteht.

Über eine durchgängige ALM-Strecke (DEV/UAT/PROD), strukturierte Tests, eine Fachbereichsabnahme (UAT) vor dem Go-Live sowie Monitoring und Fehler-Handling in den Flows. Solutions werden versioniert und als Managed Solutions ausgeliefert, damit Updates ohne Datenverlust und nachvollziehbar erfolgen.

Ja. Neben Neuentwicklungen mache ich Architektur- und Governance-Reviews bestehender Power-Platform-Umgebungen – etwa zu Environment-Strategie, DLP, ALM-Reife und technischen Schulden. Das Ergebnis ist eine klare Einschätzung mit priorisierten, umsetzbaren Empfehlungen.

Mit einem 30-minütigen Erstgespräch. Darin klären wir Ihre Ausgangslage und den sinnvollen nächsten Schritt — häufig einen Discovery-Workshop, in dem Prozess, Systeme und Lizenzsituation aufgenommen werden. Das Ergebnis ist eine Machbarkeitseinschätzung mit einer ersten Architekturidee.

Die aktuelle Verfügbarkeit halte ich auf der Startseite und über das Kontaktformular aktuell; im Zweifel fragen Sie sie direkt an – ich antworte in der Regel innerhalb eines Werktags.

Die Projekterfahrung umfasst regulierte, datenintensive und stark manuelle Prozesslandschaften in unterschiedlichen Organisationsformen. Entscheidend ist weniger die Branche als das Muster: komplexe Abläufe, mehrere Systeme, klare Compliance-Anforderungen und der Bedarf an einer dauerhaft betreibbaren Lösung.